Case study on the description of the implementation of smed in a Volkswagen automobile manufacturer's production cell

Abstract

This master's thesis describes the changeover time reduction, through a design improvement, of a mechanical press, in a Volkswagen automobile manufacturer's stamping press area. This research results from a case study conducted during a period of 5 months. The design improvement resulted from the application of "Single-Minute Exchange of Die" (SMED) technique, with support from other lean tools (5S and TPM). SMED, as a lean technique, aims to reduce waste by reducing changeover times. The improvement culminated in a reduction of 2 minute in setup times and of distance travelled by the operators. Overall, this thesis' findings expect to contribute in filling a gap in the literature and posing an example of a successful implementation of SMED for other lean organizations.

Esta tese de mestrado descreve a redução do tempo de troca, através duma melhoria de equipamento, numa prensa mecânica, na área das prensas dum fabricante de automóveis da Volkswagen. Esta pesquisa resulta dum estudo de caso realizado durante 5 meses. A melhoria descrita decorreu da aplicação da técnica "Single-Minute Exchange of Die" (SMED), com suporte de outras ferramentas "lean" (5S e TPM). O SMED visa reduzir o desperdício, através de uma redução dos tempos de "setup". A melhoria culminou com uma redução de 2 minutos em tempos de setup e da distância percorrida pelos operadores. Em geral, os resultados desta tese esperam contribuir para preencher uma lacuna na literatura e dar um exemplo de uma implementação bem-sucedida do SMED para outras organizações.