Modelo de Gestão de Centros de Investigação

Abstract

Entre as inúmeras teorias existentes sobre gestão de empresas, gestão de operações e de projectos, nenhuma se debruça sobre os Centros de Investigação e Desenvolvimento (CID) em particular. Os recursos disponíveis na área de gestão são, no entanto, adaptáveis aos CID tendo em conta as características específicas que os distinguem, por exemplo, das PME. Recorrendo às teorias de gestão, à análise de um exemplo de um centro de investigação de sucesso e procurando o que o “mercado da ciência” exige nos seus produtos, foi desenhado um modelo de gestão de CID, tendo em atenção os sistemas de informação que o suportam.

Among the current theories in Organisations Management, Operations and Project Management, none approaches Research and Development Centres in particular. The resources available in management theories are, however, adaptable to R&D Centres taking into account the specific features that differentiate them from SMEs. Through the usage of management theories, the analysis of a successful R&D Centre and searching what the “science market” demands for its products, a management model for R&D centres was designed, based on the requirements of the information system that supports it.